最近注目の「アルムナイ採用」って…？再雇用政策の意外な実態を解説！

最近、再雇用政策によって会社に戻る社員が増えていますが、再び職場に適応できるかどうかは疑問視されている人もいます。
しかし、既存の経験を生かすことができるため、多くの企業が積極的にこの政策を採用しています。

再雇用は実は効果的？

再雇用を考えたとき、一度離れた会社に戻ることに対して少し恥ずかしいと感じることがあるかもしれません。
しかし、調査によると、このような事例は珍しくなくなっています。

この記事では、再雇用政策について私が行った調査を共有します。

まずは、再雇用政策が具体的にどのようなものかを簡単に説明します。
これは、以前に退職した人を再度雇用することを指します。

一部では「アルムナイ採用」とも呼ばれていて、トヨタや三菱電機などの大手企業もこの制度を導入しています。
私自身、この制度を初めて聞いたときは、退職した人を再雇用することに驚きました。

通常、一度関係が切れた後に再び結びつくのは複雑だと感じられますからね。

再雇用政策の利点

しかし、よく考えてみると、再雇用には多くの利点があります。
まず、相手のことを既によく知っているため、採用後のミスマッチが少なくなります。

「入社したけれど、思っていたのと違った！」という事態はほとんど起こりません。
また、企業側としても、その人の性格や仕事ぶりを知っているため、安心して採用できるのです。

「この人はどのような人か？」という不安も、ありません。
さらに、通常の採用プロセスでは面接や調査に時間がかかりますが、再雇用の場合はその手間が省け、採用にかかる時間やコストを削減できます。

また、すぐに仕事を始められる点も、大きな利点になるでしょう。
通常の新入社員は会社のルールや仕事の進め方を学ぶのに時間がかかりますが、再雇用された社員はこれらをすでに知っているため、即戦力として活躍できます。

再雇用の隠れたデメリット

再雇用政策が一見順調に見える中、検討すべきデメリットも存在します。
例えば、「一度転職に失敗したら、元の職場に戻れば良い」と考える人が増える可能性があり、結果として優秀な人材が継続して流出するリスクがあります。

さらに、一度退職後に改善された条件で戻ることで、長期勤務の従業員からは不満が生じることがあります。
「私はもっと頑張っているのに…」という感情が、生まれることも…

これらの点を踏まえると、再雇用は企業にとっては二重の剣になるかもしれません。

再雇用社員の内心

再雇用される、社員の心情はどうなのでしょうか？
SNSなどで見かける意見には、「再雇用社員は冷たい目に遭うことも覚悟しなければならない」といった声があります。

「どこへ行ってもうまくいかない人が戻るだけ」という、厳しい評価もあります。
これらを見ると心が痛みますが、再雇用を選ぶには相当な勇気が必要です。

それにも関わらず、厳しい評価を受けるのは辛いことです。
しかし、逆の視点で見れば、「外の世界を見た上で、やはりこの会社が最適だと思い戻る」という人もいて、その外部経験を通じて会社の良さを再認識することは、企業文化にも好影響を与える可能性があります。

再雇用のみでは不十分？

再雇用のみで問題を解決するのは不十分かもしれません。
「再雇用よりも継続して勤めることの方が良い条件を提供すべき」という、意見もあります。

良い人材を維持するためには、継続して働きたいと感じさせる環境作りが重要です。

再雇用という選択肢

家庭の事情や配偶者の転勤など、様々な理由で退職を余儀なくされることがあります。
これらの人々にとって、再雇用が選択肢として存在することは非常に心強いです。

「一度辞めたら戻れない」という、固定観念を捨てる時が来たかもしれません。
重要なのは「その人が会社でどれだけ貢献できるか」です。

一度外に出て再び戻ることで、新しい視点や経験を活かすことができます。
再雇用の増加が、日本の働き方を少しずつでも変えていくかもしれません。

まとめ

皆さんは、再雇用についてどう思いますか？

「絶対に元の会社には戻らない」と思うのか、それとも「チャンスがあれば戻りたい」と考えるのか…